Consulting & Interim Management

Schwerpunkte: Strategie, Vertrieb, Controlling, Organisation

• Stärkung der strategischen Position (Vision, Selbstverständnis, Markt, Produkt, Personal)
• Effektivität und Transparenz in Rechnungswesen und Controlling z.B. Auslastungsplanung, Kosten-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung, Soll-Ist-Vergleiche, Kennzahlen
• Krisenfrüherkennung (Strategie, Leistung, Erfolg, Liquidität) und Sanierungskonzepte
• Vertriebskonzept und insbesondere Umsetzungsbegleitung
• Personalführung, Kompetenzmanagement, Training
• Innovationsmanagement

Ihr Vorteil:

• Sie sichern den Fortschritt im Projekt und behalten gleichzeitig maximale Kostenflexibilität
• Sie gewinnen eine qualifizierte Führungskraft mit der passenden Methoden- und Branchenerfahrung
• Sie können auch unvorhergesehene Vakanzen kurzfristig und kurzzeitig überbrücken
• Sie erhalten einen Blick über den Tellerrand und frische Impulse, unvoreingenommen und nicht betriebsblind
• Auf Wunsch Mentoring erfolgsrelevanter Personen