Schwerpunkte: Strategie, Vertrieb, Controlling, Organisation
- Effektivität und Transparenz in Rechnungswesen und Controlling z.B. Auslastungsplanung, Kosten-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung, Soll-Ist-Vergleiche, Kennzahlen
- Krisenfrüherkennung (Strategie, Leistung, Erfolg, Liquidität) und Sanierungskonzepte
- Vertriebskonzept und insbesondere Umsetzungsbegleitung
- Personalführung, Kompetenzmanagement, Training
- Innovationsmanagement
Ihr Vorteil:
- Sie sichern den Fortschritt im Projekt und behalten gleichzeitig maximale Kostenflexibilität
- Sie gewinnen eine qualifizierte Führungskraft mit der passenden Methoden- und Branchenerfahrung
- Sie können auch unvorhergesehene Vakanzen kurzfristig und kurzzeitig überbrücken
- Sie erhalten einen Blick über den Tellerrand und frische Impulse, unvoreingenommen und nicht betriebsblind
- Auf Wunsch Mentoring erfolgsrelevanter Personen